Культура компании

Глава 1: Корпоративная цель, концепция, организационная форма
I. Корпоративная цель
1. Придерживаться передовых технологий и отличного качества
2. Пропаганда отраслевого стиля и продвижение промышленной цивилизации
3. Завершить счастье сотрудников и поддержать социальное процветание
II. Ответственность и идеалы
Мы несем ответственность за высокий уровень эффективности и безопасности.
Наш идеал-дело и цивилизация
В-третьих, философия бизнеса
Ведущий, эффективный и качественный
В-четвертых, концепция управления
Защита ответственности и участие в конкурсе
Наш процесс заключается в том, чтобы постоянно отстаивать инновации и подчеркивать превосходство, это неиссякаемый источник корпоративной силы и капитал для роста и развития предприятий.
Наш дух-посвятить себя, укрепить командное сознание и сильный профессионализм-это сплоченность нашего предприятия.
Наш подход-это практика, которую наши предприятия неуклонно преследуют посредством специализации и модернизации.
Эффективность и эффективность являются целью нашей компании.
V. Концепция обслуживания
Удовлетворительный сюрприз
В-шестых, цель обслуживания
1. Клиент в первую очередь --- удовлетворение потребностей клиентов всегда занимает первое место в работе.
2. Активный энтузиазм --- активно предоставлять клиентам качественные услуги.
3. Вежливая улыбка --- это основное требование, которое каждый сотрудник должен иметь для обслуживания клиентов.
4. Единство и сотрудничество-гармоничный командный дух является основой для достижения максимальной эффективности и лучшего обслуживания.
Вышеуказанные цели являются высшими критериями обслуживания предприятия, и мы должны помнить, добросовестно следовать и размышлять в любое время.
VII. Организационная форма
Предприятие внедряет систему ответственности генерального директора под руководством совета директоров. Генеральный директор является высшим административным руководителем предприятия, который управляет и направляет всю деятельность по управлению предприятием. Агентство по управлению бизнесом разделено на несколько подразделений и отделов по мере необходимости, и внедряется система управления поэтапной ответственностью.
Генеральный директор и заместитель генерального директора-это уровень принятия решений, руководитель отдела-руководство, руководитель отдела (исключая) до руководителя группы (включительно)-исполнительный уровень, а сотрудники-операционный уровень.

Глава 2: Основные идеи жизни
Начиная с концепции, каждый сотрудник нашей компании должен требовать себя и иметь следующие идеи
1. Концепция сотрудничества, скромности и взаимной заботы:
Каждый должен знать свой статус в организации и работать вместе, чтобы завершить работу. Не иметь безответственного отношения. Его начальник должен напрямую отчитываться перед ним и отчитываться на разных уровнях.
Не думайте, что вы делаете хорошую работу, другие не преуспевают, обвиняют других и даже жестоко других, вы должны знать, что у каждого есть ограниченные возможности. Если больше коллег могут помочь друг другу, все станет более ясным и легче сделать. Чтобы сделать хорошую работу, нужно больше людей, чтобы помочь, будьте скромны и вежливы, когда просите о помощи, чтобы легче заботиться друг о друге.
2. Ответственная концепция:
То, что вы должны делать, если вы всегда не можете сделать хорошо, вы должны знать, как найти своего руководителя, чтобы изучить, как сделать это хорошо, и стремиться сделать это лучше, конечно, вы должны усердно работать, чтобы изучить: это человеческий фактор или формульный фактор, или Механические факторы? Поскольку вы знаете причину, вы должны взять на себя ответственность за ее завершение автоматически, не всегда быть почтальоном, а только передавать. Старшие руководители должны подавать пример, брать на себя ответственность и в полной мере проявлять инициативу и активно выполнять свои собственные дела.
3. Концепция здоровья:
Окружающая среда не чиста, и нет привычки к чистоте-это то, что вы не можете делать хорошие продукты, в том числе на своем рабочем месте, конечно, вокруг рабочего места или даже места, где вы живете, где вы едите, есть гигиеническая среда, освежающий дух, естественная и легкая работа.,
4. Изучите концепцию чтения и повышения знаний:
Бесконечное обучение-чтение-лучший способ обучения. Богатые знания имеют сильные способности к принятию. Если у вас есть лучшие навыки работы и методы работы, вы можете улучшить свою работу.
5. В полной мере использовать концепцию творчества:
У компании должны быть новые идеи в любое время, чтобы создавать вещи, которых нет у других, делать то, что другие не хотят делать, делать работу легче, иметь больше идей для продуктов и легче выходить на рынок. Вы можете связаться с руководителем или мистером Дэном в любое время.
6. Запланированные, бюджетные, перспективные и методические концепции:
Я надеюсь, что у всех сотрудников должен быть план действий, чтобы не было проблем, чтобы они могли знать процедуры реализации вещей и иметь бюджет, чтобы знать, стоит ли что-то делать.
Для тех вещей, которые не были хорошо сделаны в прошлом, мы должны иметь четкое понимание, прежде чем мы сможем сделать это снова и снова, чтобы избежать ошибок снова и снова.
Основные вопросы обрабатываются в первую очередь, упорядоченно, стабильно и своевременно, а затем обрабатываются. Постепенно иметь дело с этим, не очень важно иметь ограничение по времени. Наконец, сделайте долгосрочную работу.
При решении трудных задач сделайте следующую основу для анализа и обработки: когда вы сталкиваетесь с трудностями в работе, вы должны иметь, по крайней мере, следующее мышление: так называемые текущие дела человека и земли, как распоряжаться методами и деньгами, когда вы анализируете сложные вещи, Подтвердите метод обработки и сколько денег стоит, следует рекомендовать контрмеры для решения рабочих трудностей: будь то руководитель или сотрудник, он должен иметь возможность принимать решения и анализировать и оценивать конкретные решения для решения проблем, в противном случае он должен усердно учиться.
7. Принять концепцию отказа от физического и психического здоровья
Например, табак и алкоголь, порнография, азартные игры и т. Д., Которые вызывают физический и психический беспорядок, невразумение или потери, должны быть четким рефлексии, постепенно держаться подальше, злоупотребление наркотиками, преступность, толпы избиений, воровство преступного поведения еще более нежелательно.
8. У нас должна быть концепция «стремиться к добру и избегать зла, жить скромной жизнью»
«Не принимайте зло за зло, не принимайте добро за то, чтобы быть маленьким». Вы должны знать, что «от бережливости до роскоши, от роскоши до бережливости».